Project & Process
Management
Das Planen, Aufsetzen, Steuern und Controllen von Projekten bringt viele Herausforderungen mit sich. Diese gilt es zu erkennen, um die geeigneten Maßnahmen einzuleiten. Sie erhalten eine Kombination aus Theorie- und Expertenwissen mit hohem Praxisbezug im Projektmanagement nach IPMA.
Trainingsinhalte
Abschnitts-Untertitel
-
Grundlagenvermittlung
Rahmenbedingungen, Methoden und Tools, Projektzieldefinition -
Projektplanung
Projektaufsatz, Festlegung Projektdesign, Aufbau Projektteam -
Projektsteuerung
Stakeholder und Risikomanagement, Projektübergabe -
Persönlichkeitscheck
Kommunikation, Zeitmanagement, Soft Skill Analyse
Grundlagen
Durchführung
-
Persönlichkeit Trainerprofil
-
Methoden, Tools und Medien
-
Wissensvermittlung
-
Einzel- und Gruppentrainings
-
Konfliktmanagement
-
Zeitmanagement
Konzeption
-
Erstellung Trainerleitfaden
-
Trainingsgestaltung
-
Erstellung Trainingsunterlagen
Kommunikation
-
Moderation und Präsentation
-
Visualisierungstechniken
-
Didaktik & Rhetorik
